2022년은 세계에서 가장 똑똑한 사람들이 Bored Apes에 대해 이야기하는 것으로 시작됩니다. Bored Apes는 대체 불가능한 토큰의 약자인 NFT입니다.
이 NFT 트렌드는 몇 명의 암호화폐 애호가로부터 시작되었고, 그 다음 이 NFT 자본주의가 월스트리트에 왔으며, 이제 전 세계의 인플루언서와 유명인들이 모두 "바닥 청소"에 대해 이야기하고 있습니다. 그것은 하룻밤 사이에 모든 사람이 자신의 세련된 디지털 컬렉션을 갖고 싶어하는 큰 소셜 미디어 히트가 되었습니다. 그것은 이제 매혹적인 세계일 뿐만 아니라 2028년까지 USD 1,224억 3천만에 도달할 것으로 예상되는 비즈니스 부문입니다. NFT가 과대 광고로 믿어지든 실제 혁신으로 믿어지든 그 성장은 막을 수 없습니다.
NFT에서 가장 많은 것을 얻은 것은 미국 기반 NFT 온라인 마켓플레이스인 OpenSea입니다. OpenSea는 NFT 시장의 97%를 보유한 것으로 추정되며 최근 $130억으로 평가되었습니다.
챔피언의 타이틀은 유지하기 쉽지 않습니다. OpenSea IPO 발표 이후 NFT 커뮤니티와 Web3 거주자들은 점점 더 불만을 느꼈습니다. 여러 신흥 NFT 거래 플랫폼이 계속 도전하여 NFT 시장에서 한 조각을 잡으려고 시도하고 있습니다.
OpenSea 주변의 논란은 Web3와 Web2 사이의 경계에 대한 논의를 시작했습니다. OpenSea에 대한 미해결 질문은 Web3와 Web2 사이의 어색한 진동에서 비롯됩니다.
Opensea의 IPO 계획: 암호화폐 커뮤니티가 분노한 이유
2021년 12월 Opensea는 첫 CFO인 Lyft의 전 CFO Brian Roberts를 임명했습니다. 취임하자마자 CFO는 새로운 계획인 OpenSea의 IPO를 발표했습니다. 급속한 성장 중인 핀테크 회사에게 전통적이고 자연스러운 경로인 IPO를 구현하는 OpenSea는 OpenSea 사용자 커뮤니티의 비판과 심지어 반발을 만났습니다.
OpenSea 사용자도 암호화폐 네이티브인 경향이 있다는 점을 명심하세요. 그들의 관점에서 OpenSea는 가장 크고 성공적인 NFT 마켓플레이스이므로 Web3 커뮤니티의 사용자와 거주자의 수요를 충족하고 토큰을 발행했어야 하며 Web2의 전통적인 주식 시장을 받아들이고 수익을 기관 투자자에게 넘기는 것이 아니었습니다.
Web3에 대해 말하자면 Web3가 정확히 무엇인지 조금 이야기해봅시다.
Web3는 2014년 이더리움의 공동 창립자이자 Boca의 창립자인 Gavin Wood가 처음 제안했습니다. 그는 Web3를 인터넷을 더 분산되고 검증 가능하며 안전하게 만들 포괄적인 프로토콜 세트로 봅니다. Web3의 비전은 서버리스, 분산 인터넷을 갖는 것입니다. 즉, 사용자가 자신의 ID와 데이터를 완전히 제어할 수 있으며 사람들은 모든 종류의 디지털 존재에 대해 단일 개인화된 계정을 사용할 수 있습니다. Web3 개념이 인기를 얻으면서 콘텐츠와 데이터는 사용자가 생성하고 소유해야 한다는 아이디어도 인기를 얻었습니다.
OpenSea의 경우 수익의 대부분은 NFT 거래당 수수료에서 나옵니다. OpenSea는 각 NFT 거래 가치에 대해 2.5%의 수수료를 청구합니다.
사용자의 관점에서 OpenSea는 공개되자마자 Web3와 커뮤니티 거주자에 대한 약속을 배신했습니다. Web2 세계의 Amazon과 크게 다르지 않으며 상품을 일상 소비재에서 디지털 NFT로 변경했을 뿐입니다.
커뮤니티의 OpenSea에 대한 비판은 Web2와 Web3 사이의 어색한 진동과도 관련이 있습니다.
처음부터 공개적으로 중앙화되었던 Coinbase와 Binance와 달리 NFT 거래는 블록체인에서 디지털 지갑을 통해 이루어집니다. 당연히 OpenSea는 블록체인에 지갑 시스템을 구축했습니다. "NFT를 위한 분산 시장을 만들고 싶습니다"라고 OpenSea 공동 창립자 Devin Finzer가 인터뷰에서 말했습니다. OpenSea 커뮤니티에게 그것은 처음에 Web3의 신세계에서 리더이자 암호화폐 거주자로 보였습니다.
그러나 OpenSea 플랫폼 자체는 체인 위에 구축되지 않았습니다. 그것은 오히려 옛 세계와 새 세계 사이에 끼어 있는 "중개인"입니다. 이 어색한 구조는 OpenSea의 운영과 거버넌스를 논란의 여지가 있게 만듭니다. 한편으로는 분산 플랫폼처럼 개방적이고 싶어서 사용자가 NFT를 게시할 때 검토나 모니터링이 없습니다. 다른 한편으로는 매우 중앙화된 방식으로 사용자의 NFT를 제거하거나 계정을 차단할 수 있습니다.
OpenSea의 개방 전략
2018년 5월 OpenSea는 1Confirmation, Founders Fund, Coinbase Ventures 및 Blockchain Capital을 포함한 강력한 후원자로부터 $200만을 모금했습니다. 당시 $600만을 모금했던 가장 큰 경쟁자인 Rare Bits는 Spark, First Round 및 Craft의 지원을 받았습니다.
1Confirmation의 파트너인 Richard Chen은 OpenSea에 대한 초기 투자에 대해 이야기합니다. "Rare Bits는 VC로부터 더 많은 돈을 모금했지만 OpenSea 팀만큼 NFT에 대해 많이 알지 못했습니다"라고 그는 말합니다. "OpenSea의 창립자들은 매우 동기 부여되었습니다. 저는 그들이 Discord에서 일하고 생활하며 모든 NFT 프로젝트를 연결하여 OpenSea에 가져온 것을 기억합니다."
플랫폼에 더 많은 NFT 자산을 확보하고 더 넓은 개방성을 유지하기 위해 OpenSea는 "개방 시장" 전략을 따릅니다.
전략 1번: NFT 게시에 대한 검토 없음. 모든 사용자는 이미지, 노래 또는 기타 디지털 형태를 포함하여 OpenSea에서 직접 NFT를 게시할 수 있습니다. 이 접근 방식은 NFT의 공급을 크게 확장하여 1차 및 2차 시장의 사용자를 유치합니다.
전략 2번: 다양한 자산. 낮은 진입 장벽과 팀의 NFT 커뮤니티 초기 참여로 인해 OpenSea는 예술 작품, 음악, 도메인, 가상 세계, 거래 카드, 컬렉션, 스포츠 및 물리적 아이템을 포함한 가장 넓은 범위의 제품을 허용했습니다.
주식 및 디지털 통화와 달리 NFT는 창작자의 저작권을 보장하지만 이동성이 낮은 고유한 형태의 암호화 자산입니다. 가장 많은 NFT 아이템을 가진 마켓플레이스만이 사용자의 관심을 끌 수 있습니다. 개방 시장 전략의 지도 하에 OpenSea는 큰 사용자 기반을 구축했으며 산업 초기에 해자를 가지고 있습니다.
2018년부터 2020년까지 암호화폐는 약세장을 겪었습니다. 2021년 NFT 시장이 미쳤습니다. 2021년 3월 OpenSea는 A16Z가 주도하는 $2,300만 Series A 라운드를 마감했습니다. 7월 A16Z는 $15억 평가에서 OpenSea를 위한 또 다른 $1억 Series B 라운드를 주도했습니다. 2022년 1월까지 OpenSea는 Paradigm과 Coatue가 주도하는 $13억 3천만 평가에서 또 다른 $3억 Series C 라운드를 마감했습니다.
그러나 2021년 NFT 시장이 급증하면서 OpenSea의 원래 전략은 증가하는 스팸과 사기라는 도전에 직면하기 시작했습니다.
OpenSea 사용자 Moxie는 한 번 흥미로운 이야기를 들려주었습니다. 그는 자신의 사진을 사용하여 NFT를 만들고 OpenSea에서 판매했습니다. OpenSea의 개방성 원칙에 따라 그의 NFT에 대해 검증이 실행되지 않아야 합니다.
그래서 Moxie는 의도적으로 이미지를 다른 IP 주소에 대해 다르게 보이도록 설정했습니다. 다시 말해 사용자가 OpenSea에서 보는 이미지는 구매 후 실제로 보는 이미지와 완전히 다릅니다. 그리고 감지되면 OpenSea는 Moxie의 NFT를 제거했으며 이는 분명히 그러한 시나리오에서 "중앙화된" 플랫폼이 할 행동입니다.
사기 외에도 OpenSea 플랫폼의 지연, 중단 및 이더리움의 높은 Gas 수수료는 일반적으로 사용자들에 의해 농담거리가 됩니다. 사용자는 빈번한 크래시다운 때문에 "ClosedSea"라는 이름을 붙였습니다.
이러한 문제는 OpenSea의 비즈니스 전략 문제뿐만 아니라 NFT 시장의 미친 물결에서 OpenSea의 제품 혁신 반복이 시장 자체의 속도를 따라가지 못했음을 나타냅니다.
Web3: 여전히 유아일 수 있음
Web3 논의로 돌아가 봅시다. 답해야 할 질문은 Web3가 어떻게 보여야 하는가입니다.
Web3의 개념은 사용자가 인터넷의 독점, 폐쇄 루프 및 중앙화된 소유권에 지쳐 있었기 때문에 처음 제기되었습니다. 기술 거대 기업들은 자신의 이익을 극대화하기 위해 다양한 방법을 채택하여 사용자 트래픽을 자체 생태계에 잠그고 있으며 이는 인터넷 자체의 혁신과 발전을 크게 방해했습니다. 다른 한편으로 거대 기업들은 동의 없이 사용자 생성 콘텐츠, 계정 및 데이터를 활용하고 있으며 오랫동안 당연한 것으로 여겨왔습니다. 사용자는 그것으로부터 한 푼도 얻지 못할 뿐만 아니라 데이터 유출 및 프라이버시 문제의 불공정한 위험에 처해 있습니다.
이러한 디지털 거대 기업의 성장하는 힘을 억제하기 위해 Web3 앱은 분산화를 강조하며 콘텐츠와 데이터가 사용자에게 속하며 사용자가 디지털 노동과 헌신으로부터 이익을 얻을 수 있게 합니다.
그러나 Web3의 이 아이디어는 지금은 너무 이상적일 수 있습니다. 블록체인 기술로 실제 분산화는 종종 비효율성과 나쁜 사용자 경험을 의미합니다. OpenSea는 모든 애플리케이션과 회사가 분산화와 효율성 사이에서 고문받아야 하는 방법의 고전적인 예입니다.
Web3 애플리케이션이 직면한 불충분한 분산화 문제에 대해 말하자면 이더리움 창립자 Vitalik은 실제 Web3 세계는 연속적인 전환 스펙트럼을 가져야 하며 많은 전환 상태가 다른 시나리오에 적응해야 한다고 믿습니다. 중간 단계는 오늘날 여전히 누락되어 있습니다. 즉, 회사가 중앙화에서 분산화로 직접 이동할 가능성이 낮기 때문에 Web3 애플리케이션은 개발할 더 많은 시간을 주어야 합니다.
또한 디지털 통화가 Web3를 달성하는 유일한 방법인가? 암호화폐 산업은 신뢰 없음, 허가 없음, 익명성 및 데이터 공개 없음의 더 자유로운 생태계를 만들지만 불안정성과 적은 규제를 의미하기도 합니다. 토큰을 발행하는 많은 회사는 사용자 자산의 보안을 보장할 수 없습니다.
주식과 토큰 모두 제품과 회사에 기여하기 위한 인센티브의 한 형태일 뿐입니다. OpenSea가 토큰을 발행하지 않고 IPO 계획을 고수한다면. 상장 후 투자자와 회사 팀의 주식 지분 외에도 체인에서 사용자의 거래 데이터를 기반으로 사용자 커뮤니티에 주식을 할당할 수 있으며 이는 직원 인센티브 계획과 유사하며 전체 메커니즘을 완전히 공개하고 투명하게 만들 수 있습니다. 사용자는 마땅히 받을 이익을 얻는 동시에 자산은 2차 시장의 감독 하에 보호받습니다. 이것이 또 다른 중앙화 + 분산화 혼합 방식의 Web3가 아닐까요? 디지털 통화가 Web3를 실현하는 데 필요하지 않을 수 있는 것 같습니다.
Web3는 공중 누각이 되어서는 안 되며 유토피아도 될 수 없습니다. 여기서 진짜 문제는 무엇일까요? 익명성? 효율성? 보안? 데이터 소유권? 또는 수익? 모든 사람이 그것에 뛰어들기 전에 두 번 생각해볼 수 있습니다.