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Q1: 什么是熊市?

当标普、纳斯达克、道琼斯指数受到广泛关注的指数从其高点下跌 20%时,股市就进入了熊市。

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1. LuluLemon 的发展历程

1988 年,Chip Wilson 在温哥华创立了 Lululemon,包括了一个小型的设计师、零售店和瑜伽训练馆,并将产品精纯定位于“服务女性瑜伽服垂直细分市场”,并正式成为以瑜伽为灵感的运动服饰品牌;凭借着精准的人群定位、产品的创新、DTC 的直营模式以及优质的社群活动 Lululemon 迅速崛起,获得了一众中产阶级女性的偏爱;

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1. Apple 的发展历程

Apple 作为一家以研发、销售电子设备为核心的公司,Apple 最初以极简易用的手机、电脑设备收获大批用户;随后 Apple 不断提高自身的科技能力,推出全面屏、面部识别、自研芯片等多种技术创新。 除技术研发迭代电子设备外,Apple 也开拓新的增长驱动力:

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「Roblox 不仅仅是个游戏,我们的人生因此改变了。」已成年的英国双胞胎 Ben 和 Matt Horton,从 10 岁开始就沉浸在 Roblox 的宇宙中,并在 13 岁一个圣诞假期打开了开发 Roblox 游戏的大门。他们开发的游戏 Boat Ride 打开率达到上亿次,这对幸运的双胞胎每年可以将 20 万英镑收入囊中。

更有甚者,通过 Roblox 早早实现了财富自由。

Roblox 是目前世界最大的多人在线创作游戏平台。今年第 2 季度 DAU(Daily Active User 单日活跃用户)已达 4320 万人,每人每天在平台上活跃时长高达 2 小时左右,超过一半都是 13 岁以下的美国年轻人。 不过没想到的是,这个为 05 后打造的美丽新世界,背后创始人 Dave Baszuck 竟然是个 60 后,比 Facebook 创始人扎克伯格足足大了 21 岁。

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2018 年,《鱿鱼游戏》导演黄东赫拿着十年前写完的《鱿鱼游戏》剧本,在首尔 Wework 临时办公室找到 Netfilx 本地团队时,大概不会想到如今的成功。

上架后的第一个月被全球近 1.5 亿个家庭观看,在包括美国在内的 94 个国家收视榜排名第一,《鱿鱼游戏》迅速攀升的成绩和现象级的火爆,带动背后制作方流媒体平台 Netflix 股价一路上涨。

图:Netflix 创始人 Reed Hastings 《鱿鱼游戏》并非 Netflix 第一部大获成功的爆款项目。从《纸牌屋》到《怪奇物语》,从《后翼弃兵》到《爱、死亡&机器人》,打开 Netflix 的自制剧单,会发现很多曾引起广泛讨论的经典剧目。「奈飞出品,必属精品」的形象一再被印证,其源源不断的优质影视内容,让全球的追剧人心甘情愿掏钱买单。

2012 年至 2021 年初,Netflix 共推出 779 部原创剧集,其中受欢迎高质量的剧占比约 20.67%。如果把 Netflix 看作为一家风险投资机构的话,这样的命中率算是非常耀眼了。

毕竟在非标准化的影视艺术行业,影视制作更像「黑箱」,哪怕集齐了名导、实力演员和流行题材的大制作项目,也不一定能打造出爆款。

当中国的爱优腾仍在为取消超前点播而发愁时,Netflix 仅靠优质内容和简单的付费会员制不断发展壮大。

那么 Netflix 多年能够从浩如烟海的项目中,不断选出爆款、获得高额回报的秘诀究竟是什么?

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2015 年的新加坡,一位小女孩告诉她的父亲,很想念中国的淘宝,因为在手机上动动手指,第二天就可以有玩具到家门口。这位父亲豪气万丈地说,「那爸爸就在这里为你建一个淘宝。」他真的做到了。

这位父亲就是来自天津的新加坡新晋首富李小冬(Forrest Li),他建立的东南亚版淘宝就是 Shopee。

2017 年 Sea 登陆纽交所,之后股价从 16 美元一路涨到 310 美元,涨幅 18 倍,1700 亿美元的市值超过拼多多。发展至今,Sea 的业务模式更像是「腾讯+拼多多+蚂蚁金服」的结合体,主营游戏 Garena、电商 Shopee、支付 SeaMoney 三大业务,同时向外卖 ShopeeFood 和投资 Sea Capital 业务拓展。

因为腾讯占股 23%,又因最初以游戏起家,Sea 也被冠以「东南亚小腾讯」的称号。虽然游戏 Garena 是 Sea 当之无愧的「现金牛」,但电商 Shopee 带来的无限可能性,才是 Sea 获得投资人认可的根本,甚至有说法称,「Sea 80% 的股价是 Shopee 撑起来的」。

第三方电商平台的本质是连接海量商品和海量消费者,减少商家的交易成本,为顾客提供消费场所。一个成功的电商平台,需要寻找到符合自己市场定位的供应链(包括商家、商品、物流)和海量顾客,同时做大双边市场规模,激发巨大的商业能量。

亚洲第三方电商平台发展路径大致可以分为三个模式:互联网发展初期的 Easy 模式、电商蓬勃发展后期的 Hard 模式、竞争尚未白热化的中间模式。这三个模式的代表性选手就是淘宝、拼多多和 Sea。

回顾三家电商在不同的历史背景和市场环境下,如何整合各方资源,连接起商品和消费者,或许是理清 Shopee 崛起秘籍的必经之路。 图:三家电商发展关键因素对比

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